Télécharger le fichier nounsupport4730872sansnom.pngLes exigences écologiques actuelles conduisent à réfléchir et à mettre en œuvre une autre dynamique économique de développement que celle qui domine actuellement, un autre mode de vie et de consommation, un autre mode de produire et d’organiser le travail vivant, une autre forme d’engagement des citoyens et des organisations dans la sphère publique, un renouvellement des relations aux institutions...
C'est pourquoi nous voulons accompagner les associations et petites entreprises de l'ESS dans des trajectoires qui les conduiront vers un modèle serviciel en rupture avec le productivisme dominant, attentif aux enjeux territoriaux et oeuvrant pour la reconnaissance du travail vivant des personnes contribuant à l’activité.
Nous voulons nous mettre au service de la transition écologique, économique et sociétale à l’échelle du modèle économique de ces structures, aussi bien dans leur organisation interne (travail vivant, ressources immatérielles, organisation...) que dans leurs relations externes (avec leurs bénéficiaires ou clients, leurs partenaires, leurs fournisseurs...)
Nous nous appuyons sur le référenciel de l'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC).
L’accompagnement d’une trajectoire d’association ou d'entreprise dans une perspective d’EFC propose de mettre en place plusieurs modalités d’action et de soutien, afin de prendre en charge la transformation progressive de plusieurs dimensions relevant de l’expérience des personnes et du modèle économique des structures. Cela passe notamment par des dispositifs de formation/déformation des dirigeants, des accompagnements dans l’évolution de l’organisation du travail et de l'activité, des espaces d’échanges et de professionnalisation pour les salariés et les bénévoles, des rencontres permettant de sensibiliser les partenaires, etc.
La visée stratégique de l’EFC consiste à cheminer vers un modèle économique plus soutenable sur le plan environnemental et social, grâce à la dynamique servicielle et à la reconnaissance de la fonction émancipatrice du travail vivant, un modèle économique en mesure de soutenir la coopération au sein d'écosystèmes coopératifs territoriaux, notamment en matière de gouvernance, de partage de la valeur et de codéveloppement.
Nous agissons au sein de la communauté professionnelle d'accompagnateurs EFC.
Agir au sein d'une telle communauté répond à un enjeu de professionnalisation et repose sur une posture d’intervention-recherche qui se caractérise par une dynamique conjointe d’intervention/accompagnement dans une posture de recherche (et non d’expertise, ni de simple facilitation) et de recherche opérationnelle à partir de la pratique d’intervention, notamment par la réflexivité personnelle et des retours d’expériences collectifs.
C’est à la fois une posture personnelle et une activité collective (confrontation d’expériences, mise en débat d’outils, concepts et méthodologies).
Nous voulons nous mettre au service de la transition écologique, économique et sociétale à l’échelle du modèle économique de ces structures, aussi bien dans leur organisation interne (travail vivant, ressources immatérielles, organisation...) que dans leurs relations externes (avec leurs bénéficiaires ou clients, leurs partenaires, leurs fournisseurs...)
Nous nous appuyons sur le référenciel de l'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC).
L’accompagnement d’une trajectoire d’association ou d'entreprise dans une perspective d’EFC propose de mettre en place plusieurs modalités d’action et de soutien, afin de prendre en charge la transformation progressive de plusieurs dimensions relevant de l’expérience des personnes et du modèle économique des structures. Cela passe notamment par des dispositifs de formation/déformation des dirigeants, des accompagnements dans l’évolution de l’organisation du travail et de l'activité, des espaces d’échanges et de professionnalisation pour les salariés et les bénévoles, des rencontres permettant de sensibiliser les partenaires, etc.
La visée stratégique de l’EFC consiste à cheminer vers un modèle économique plus soutenable sur le plan environnemental et social, grâce à la dynamique servicielle et à la reconnaissance de la fonction émancipatrice du travail vivant, un modèle économique en mesure de soutenir la coopération au sein d'écosystèmes coopératifs territoriaux, notamment en matière de gouvernance, de partage de la valeur et de codéveloppement.
Nous agissons au sein de la communauté professionnelle d'accompagnateurs EFC.
Agir au sein d'une telle communauté répond à un enjeu de professionnalisation et repose sur une posture d’intervention-recherche qui se caractérise par une dynamique conjointe d’intervention/accompagnement dans une posture de recherche (et non d’expertise, ni de simple facilitation) et de recherche opérationnelle à partir de la pratique d’intervention, notamment par la réflexivité personnelle et des retours d’expériences collectifs.
C’est à la fois une posture personnelle et une activité collective (confrontation d’expériences, mise en débat d’outils, concepts et méthodologies).
Se connecter pour commenter.
Commentaires